Beratung

Beruhend auf meinem fundierten technischen und kaufmännischen Hintergrund und meiner über 30-jährigen Berufserfahrung in Deutschland, der Gesamtführung deutscher Tochtergesellschaften und als Mitglied der Management Boards, wird mein Einsatz in Ihrem Unternehmen – so Sie es wünschen – weit über reine Empfehlungen hinausgehen. In meinen Beratungsaufträgen begleite ich Sie wirkungsvoll bei der Umsetzung meiner Vorschläge mit messbaren Ergebnissen.

In Zeiten der Unsicherheit helfe ich Ihnen bei der Transformation durch Effizienzprogramme und kundenzentrierte strategische Dimensionierung. Ich unterstütze Sie ergänzend durch Maßnahmen zur nachhaltigen Umsetzung Empfehlungen zur Steigerung Ihrer Ertragskraft und Liquidität.

In meinen Beratungsaufgaben stütze und fokussiere ich mich auf:

• Expertise in Gesamtgeschäftsführung und Unternehmenssteuerung, durchgeführte Aufsichts-, Beirats- und Management-Board-Mandate, Mittelherkunft und -verwendung, effektives Ressourcen- und Anlagemanagement
• Restrukturierung insbesondere in Krisenzeiten, deutliche Leistungs- und Effizienzsteigerungen, Erarbeitung von Kostensenkungsprogrammen und Verbesserungspotenzialen, Unterstützung im Innovationsmanagement, Turnaround- Management, Änderungsprozessen, etc.
• Strategische Neuausrichtungen und neue Wachstumsoptionen, Geschäftsentwicklung und Portfolioplanung, erweiterte 3S-Strategien (Vertrieb, Service und Ersatzteile)
• Leitung von Vertrieb und Marketing, Umsetzung von Expansionsvorhaben und Marketing-Controlling, Aftersales, Führung von Handelsvertretern, Eigenvertretungen und Niederlassungen weltweit
• Produktengineering und -entwicklung, Produktion und Montage, Shopfloor-Optimierung – neue zu gestaltende Strukturen, Prozesse und Teams, Logistik und Lagerverwaltung, internationale Beschaffung, SCM, Lieferanten-QA
• Joint Ventures, Kooperationen, Technologietransfer, Gründung von Tochtergesellschaften im Ausland, Produktionsverlagerung, Lokalisierung
• Due Diligence vor M&A, Übergangsprozesse und Post-Merger-Integration, ERP-Implementierung
• Industriekompetenz: Automotive – Fahrzeuge und Komponenten, Anlagen- und Sondermaschinenbau, Bergbau und Hüttenbau, Energieerzeugung, Petrochemie
• Regionale Kompetenz mit längeren Auslandsaufenthalten: Deutschland und Westeuropa, Indien und ASEAN, China – Festland und Hongkong, Polen und GUS, USA.

Ich gehe meine Aufgabenstellung umfassend, ausgewogen und unvoreingenommen an, bin schnell und effizient. Ich bringe mutige und anregende Perspektiven ein, ich bin innovativ und stehe für divergentes out-of-the-box Denken. Meine reichhaltige Erfahrung in Strategie, Organisation und Methodenkompetenz in Operational Excellence zeichnen mich aus.

Bitte beziehen Sie sich auch auf mein Kompetenzprofil und die Branchen, in denen ich tätig war. Detaillierter Lebenslauf und Zeugnisse werden auf Anfrage zur Verfügung gestellt.